Centralización vs Descentralización
Daniel Recinos, Director de Proyectos, con más de 15 años de experiencia en el área administrativa y desarrollo de proyectos, así como en sector energético. He participado con el desarrollo estratégico de MIPYMEs en las áreas administrativas
Centralización es el grado que cada autoridad formal es centralizada a través de una unidad o nivel dentro de una organización.La descentralización es el proceso activo de cambios de la autoridad baja en una estructura organizativa.
Dando la descentralización más capacidad de toma de decisiones y responsabilidad para los roles de supervisión.La centralización y descentralización tiene sus beneficios y sus costos, mientras la centralización tiene gerentes de alto nivel con mejores puntos de vista de las operaciones y controles fiscales, puede ser lenta en el proceso de toma de decisiones y limitar la innovación y motivación. La descentralización al contrario puede aumentar la velocidad de la toma de decisiones e incrementar la motivación e innovación, pero esto se hace a expensas de una gerencia de alto nivel sobre el control financiero y de la empresa.
En conclusión se debe analizar cuál es la mejor estructura a tomar según la agilidad de toma de decisiones que una empresa puede sostener, otro aspecto a tener en cuenta es el tamaño de la empresa y los costos que puede afrontar.En el caso de la pequeña y mediana empresa (Pymes) es importante medir o determinar la estructura organizacional, esto es con base a sus niveles jerárquicos o la cantidad de personal que cuente y como involucra sus procesos en el objeto de la empresa.