Conociendo La DAFO

Daniel Recinos, Director de Proyectos, con más de 15 años de experiencia en el área administrativa y desarrollo de proyectos, así como en sector energético. He participado con el desarrollo estratégico de MIPYMEs en las áreas administrativas

Es considerada una técnica o fundamento para realizar la planificación estratégica. Conocida por sus siglas DAFO que significan, Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Lo que busca la DAFO es identificar las rutas de acción y los planes estratégicos que se necesitan para lograr determinados objetivos de las empresas.La DAFO se divide de esta forma

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Matriz DAFO

A que nos ayuda la DAFO: Al momento de realizar cualquier plan o estrategia, la dirección debe considerar y conocer cada uno de los elementos que esta matriz indica, el peor error de un directivo es no conocer la situación real de su negocio o empresa, previo a realizar un plan se debe determinar muy detalladamente cada uno de sus elementos.La forma de desarrollarla se basa en un estudio y análisis en conjunto con cada uno de los niveles de la organización se realiza con la ayuda del administrador o se contrata una empresa especialista en este tipo de estudios administrativos. Al conocer las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades d cada uno de los niveles organizacionales se plantean indicadores que ayudan a su identificación y establecimiento de mejores prácticas. Ya con este análisis se procede con el desarrollo de los planes o estrategias a implementar.Recomendación:Debes realizar este análisis desde una postura realista y de forma profunda, no se debe realizar solo con una persona, hazlo acompañado buscando perfiles diferentes para hacer este análisis más certero.